王衛(wèi)劉強(qiáng)東“必有一戰(zhàn)”
不與“三通一達(dá)”為伍
擴(kuò)張和盈利,順豐在過去的一年里,一直都在尋找這兩者間的平衡點(diǎn)。
一季度,順豐出現(xiàn)上市后的首次虧損,虧了11.34億元。
一向低調(diào)的王衛(wèi)現(xiàn)身財報會議,向股東道歉,并承諾“在管理上有疏忽,類似的問題不會出現(xiàn)第二次”。
王衛(wèi)的動作很快,二季度順豐分拆順豐房托上市,開拓了新的融資渠道,也順利將一季度的虧損扭轉(zhuǎn)。
三季度,以176億港元收購嘉里物流,發(fā)力國際貨代板塊,也為新增長引擎做足了鋪墊。
四季度,順豐同城上市,供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)板塊高速發(fā)展,營收、凈利潤紛紛逆襲。
可以說,順豐的2021年過的很是“波瀾壯闊”。即便是在股價一路狂跌的背景之下,仍舊被業(yè)內(nèi)人士所看好,甚至感慨,“這是抄底順豐的好時機(jī)?!?/p>
瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)和挪威中央銀行也作出了行動,在四季度對順豐增倉,瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)甚至于在增倉后一躍進(jìn)入順豐前十大股東。
盡管順豐這艘巨輪在面臨虧損的時候,能夠迅速調(diào)整逆襲。但2022年的順豐,面臨的壓力也并不小。尤其是在京東確定收購德邦后,順豐和京東必有一戰(zhàn)的消息,甚囂塵上。
如果說,王衛(wèi)2021年的任務(wù)在于“平衡”,那2022年的王衛(wèi),更需要的是“逆風(fēng)翻盤”的勇氣和決心。
1 順豐的“至暗面”
2021年開年的第一個季度,順豐就跌至谷底。
誰也不曾想到,即便是2020年疫情最為嚴(yán)重的時刻,順豐的凈利潤依然在持續(xù)走高,扣非凈利潤為61.3億元。而2021年一季度,順豐的凈利潤會突然陡降至虧損狀態(tài)。
這里的虧損,更多的原因在于價格戰(zhàn)。2020年年初,極兔快遞以“8毛發(fā)全國”的口號,掀起了快遞新一輪的價格戰(zhàn)。
這本與一直主攻中高端市場的順豐無關(guān),但此時在歷經(jīng)了合同無紙化,中高端市場迎來京東、“三通一達(dá)”等勁敵之后,順豐開啟了“下沉”戰(zhàn)略,大舉開拓主打電商的經(jīng)濟(jì)快遞,且逐漸成為順豐的第二大收入來源。
這一決策,不僅僅是被極兔帶了節(jié)奏。就順豐自身而言,原有基本盤的增長已經(jīng)見頂,放下身段,向下沉市場發(fā)力,是唯一可以掘進(jìn)的機(jī)會。
下沉,就意味著要去內(nèi)卷,增收不增利;不下沉,現(xiàn)行的營收增速可能已經(jīng)跑不動了。
從順豐2020年的財報來看,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1539.87億元,同比增長37.25%。其中,經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)收入同比增長64%,貢獻(xiàn)了超過40%的整體收入增量。
這一輪快遞價格戰(zhàn),順豐可以說避無可避。2021年2月,順豐單票收入降至14.6元的最低點(diǎn)。
除價格戰(zhàn)之外,受疫情影響導(dǎo)致的工人成本以及對新業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的布局等疊加因素,順豐2021年一季度的“業(yè)績爆雷”可以說是意料之中。
受價格戰(zhàn)影響的不止順豐,2021年第一季度,申通、百世、韻達(dá)等主打經(jīng)濟(jì)快遞的公司業(yè)績都出現(xiàn)了凈利潤下滑或虧損的情況。
好在,政府及時出手調(diào)控,價格戰(zhàn)偃旗息鼓。也正因此,順豐得以“喘息”。
為了不再出現(xiàn)一季度的巨額虧損情況,王衛(wèi)也及時收緊布局投入。
2021年后三季度,順豐的凈利潤逐漸迎來回升期,三個季度的凈利潤分別為6.6億元、8.1億元、15億元。
但這并未能挽回大局。2021年順豐凈利潤42.69億元人民幣,同比下滑41.73%;扣非歸母凈利潤18.34億元,同比下滑70.09%。
從具體業(yè)務(wù)來看,順豐的速運(yùn)分部(含時效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)和冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù))凈利潤收入為38億元,同比下降54.89%,凈利率降至2.65%??爝\(yùn)和同城分部分別虧損5.8億元和9億元,供應(yīng)鏈及國際分部雖然凈利潤大增,但貢獻(xiàn)有限,凈利潤為6.2億元,凈利率只有1.52%。
目前,順豐最賺錢的業(yè)務(wù)是時效快遞和經(jīng)濟(jì)快遞,以及新冒尖的供應(yīng)鏈及國際快遞。但現(xiàn)狀是,即便是順豐的各項業(yè)務(wù)營收都處于增長狀態(tài),但主營業(yè)務(wù)越來越難賺錢,是一個不爭的事實(shí)。
此外,順豐在各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施上的投入也加大了成本支出,包括在經(jīng)濟(jì)快遞方面建電商類倉庫,快運(yùn)業(yè)務(wù)背后建設(shè)網(wǎng)絡(luò)通融、中轉(zhuǎn)場,以及應(yīng)對國際快遞和供應(yīng)鏈的建設(shè)布局等。
最直接的表現(xiàn)在于綜合毛利率的下滑。財報顯示,順豐綜合毛利率從上年的16.35%降至12.37%,減少了4.02個百分點(diǎn),為上市以來最大降幅。
此外,價格戰(zhàn)的后遺癥還在持續(xù)。盡管快遞價格戰(zhàn)之后,順豐的單票收入回升至16元上下,但與上年18元上下的單票收入相比,仍舊有不小的差距。
財報發(fā)布后,順豐高管在回答投資者提問時表示,對于經(jīng)濟(jì)件,公司總體抱著謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,我們認(rèn)為跟公司“大網(wǎng)”存在很好的協(xié)同機(jī)會,不會輕易放棄,但是也會秉承“健康經(jīng)營”原則合理投入發(fā)展。
一波價格戰(zhàn)打下來,“增收不增利”的魔咒在王衛(wèi)的肩上顯得尤為沉重。
股票市場的反應(yīng)尤為激烈。自一季度業(yè)績爆雷后,順豐的股價從2月份116.77元每股的價格最低跌至42元每股,市值蒸發(fā)近3700億元。
2 順豐的“向陽面”
“我還是看好順豐的戰(zhàn)略布局,就是不知道經(jīng)營跟不跟得上野心?!睆V州哈曼咨詢品牌顧問王繽嫻在順豐一季度財報發(fā)布后說。
巨虧之后,一向低調(diào)的王衛(wèi)在財報電話會議中向股東道歉,并給出了“不會再有類似情況出現(xiàn)”的承諾。
巨虧背景之下,能夠迅速調(diào)整扭虧為盈,不得不承認(rèn),順豐的業(yè)務(wù)有很強(qiáng)大的“韌性”。
2021年,順豐控股實(shí)現(xiàn)營收2072億元,同比增長35%。具體來看,時效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、快運(yùn)、冷運(yùn)及醫(yī)藥、同城急送、供應(yīng)鏈及國際、其他非物流業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)板塊均實(shí)現(xiàn)增長。
其中,以供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)增長最為迅速,營收同比增長199.8%至392億元,占總營收比例也從2020年的8.5%躍至18.9%,成為繼時效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞后,順豐又一增長引擎。
這也與順豐此前在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的提前布局有關(guān)。2021年9月,順豐發(fā)布公告稱完成對嘉里物流收購。
嘉里物流是以亞洲為基地的國際第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,嘉里物流位于中國大陸以外的物流營運(yùn)業(yè)務(wù)收入為88億港元,占物流營運(yùn)總營收的72%,同比增長4.4%。
收購嘉里物流后,順豐為國際快遞版圖增添了一份新力量。
順豐的“下沉”戰(zhàn)略也迎來了收獲季,經(jīng)濟(jì)快遞營收達(dá)322.7億元,同比增長54.7%。
即便是價格戰(zhàn)影響了凈利潤,但從營收增幅來看,電商件這個短板順豐正在慢慢補(bǔ)齊。
此外,順豐的非物流業(yè)務(wù)同比增幅也超過55%。這也與順豐在智慧供應(yīng)鏈生態(tài)的提前布局有關(guān)。對內(nèi),順豐自研物流網(wǎng)絡(luò)數(shù)智化升級,打造順豐智慧大腦;對外,為客戶提供智慧供應(yīng)鏈技術(shù)應(yīng)用,助力客戶供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。
寶新金融首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊曾對此談道,順豐目前向服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,屬于前瞻性戰(zhàn)略,用以應(yīng)對未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。
在時效快遞增速放緩的背景下,順豐可以通過其他業(yè)務(wù)扭虧,這無一不體現(xiàn)了順豐業(yè)務(wù)的“韌勁”。
在回答投資者提問時,順豐方面表示,對順豐模式而言,業(yè)務(wù)量并不是評價經(jīng)營健康度的最核心KPI。在不同的發(fā)展階段,公司有不同的策略優(yōu)先級。2021年下半年,公司主動調(diào)整經(jīng)營基調(diào),追求健康利潤和可持續(xù)發(fā)展,調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減弱市占率搶奪的優(yōu)先級,更多地關(guān)注產(chǎn)品分層、產(chǎn)品創(chuàng)新以及差異化的競爭策略。
但順豐的向陽面也有不得不面對的難題。
2021年上半年,順豐提出“四網(wǎng)融通”,加強(qiáng)速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、倉儲網(wǎng)絡(luò)及加盟網(wǎng)絡(luò)的場地、線路等資源整合優(yōu)化。
所謂“四網(wǎng)融通”,即指通過融合上述四個網(wǎng)絡(luò),達(dá)成資源復(fù)用,以此來降低運(yùn)營成本。
順豐提出“四網(wǎng)融通”直接目的就在于降本增效。但“四網(wǎng)融通”的實(shí)現(xiàn),同樣依賴于順豐倉庫、物流轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)等各方基礎(chǔ)設(shè)施的布局。業(yè)內(nèi)人士曾直接點(diǎn)明,“四網(wǎng)融通”能否真正實(shí)現(xiàn)有一定的難度,一方面是投入大,另一方面是實(shí)際操作過程中將面臨資源調(diào)配問題。
投入必然離不開錢。順豐在二、四季度分別拆分房托業(yè)務(wù)和同城業(yè)務(wù)上市,拓展了新的融資渠道的動作也不難理解。
王繽嫻談道,一季度的虧損其實(shí)呈現(xiàn)出順豐激進(jìn)的打法?!百Y產(chǎn)證券化和增發(fā)股票以及順豐同城赴港上市,都感覺像缺錢的表現(xiàn)?!?/p>
轉(zhuǎn)型和開展新業(yè)務(wù),都需要錢,也考驗經(jīng)營能力。對于王衛(wèi)來說,順豐2021年的表現(xiàn),可以說是有功有過。但更大的考驗,還在于2022年能否扭轉(zhuǎn)凈利潤下滑的態(tài)勢。
3 順豐、京東必有一戰(zhàn)?
無論是在物流基礎(chǔ)設(shè)施的布局上,還是“四網(wǎng)融通”的戰(zhàn)略上,順豐高成本付出換來的壁壘,相對于快遞同行來說還是很高的。
曾有媒體做過這樣一個比喻,順豐推出“特惠電商件”對行業(yè)最重要的影響,在于封死了電商件的上限:通達(dá)系的貨車再快,服務(wù)再好,快不過順豐的飛機(jī)和自營模式的快遞員。換句話說,通達(dá)系再怎么“苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)型升級”,天花板就是5塊錢的特惠電商件——順豐這波在大氣層。
如此來看,自始至終,順豐的對手都不是以“三通一達(dá)”為代表的的傳統(tǒng)勢力。但伴隨著京東物流的入場,順豐“快”、“高端”、“業(yè)務(wù)多元化”、“自營”等優(yōu)勢性壁壘,正在逐漸消失。
業(yè)內(nèi)人士坦言,順豐、京東必有一戰(zhàn)。尤其是在京東收購德邦后,這一戰(zhàn)的時間,又被拉近了許多。
京東和順豐,有太多相似之處,甚至于在自我定位上,順豐和京東可謂是“胞兄”。
此前,王衛(wèi)強(qiáng)調(diào),順豐未來致力于提供綜合物流服務(wù),所針對的不是4000億傳統(tǒng)快件市場,而是12萬億大物流市場。
京東物流定位于 “一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)”,包括快遞、整車及零擔(dān)運(yùn)輸、最后一公里配送、倉儲及其他增值服務(wù)。
此外,京東物流對應(yīng)著的是順豐的經(jīng)濟(jì)快遞,而在電商快遞上,京東物流又有著背靠大樹好乘涼的絕對優(yōu)勢;京東入股的即時配送品牌“達(dá)達(dá)”是順豐同城的直接競品之一;京東收購跨越速運(yùn)、德邦快遞又勢必與順豐的快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國際快遞等業(yè)務(wù)直接競爭。
更為重要的是,順豐一直以來與“三通一達(dá)”最大區(qū)別的直營模式,恰恰是京東在做的。
物流行業(yè)專家楊達(dá)卿在接受《21CBR》采訪時直言,從重資產(chǎn)的直營化模式、物流全生態(tài)服務(wù)能力,到物流品牌競爭力,京東物流與順豐集團(tuán)有較多相似處。
從目前可對比的數(shù)據(jù)來看,京東物流2021年營收為1047億元,同比增長42.7%;凈利潤虧損約157億元,同比擴(kuò)大278.83%。此外,京東物流的綜合毛利率為5.5%。
在2021年財報發(fā)布會上,順豐方面也表示,直營品牌是高端賽道,客戶體驗和服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)先,價格敏感度靠后,價格戰(zhàn)不會是主流趨勢。
從目前京東物流的體量來看,還與順豐有一定的差距。但2022年,京東物流完成對德邦的收購后,對于順豐來說,來自京東物流的威脅愈發(fā)增大。
2021年幾起大規(guī)模的收購也從側(cè)面反映出了物流戰(zhàn)場硝煙四起,2022年行業(yè)或許又會開啟新一輪洗牌。
在擴(kuò)張和盈利之間還沒站穩(wěn)的王衛(wèi),勢必又要面臨新的難題。
本文來自微信公眾號“鳳凰WEEKLY財經(jīng)”(ID:fhzkzk),作者:蘇舒,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
標(biāo)簽: